Page 56 - Handbuch HR-Management
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Kapitel 2.1 / Strategien für die Arbeitswelt 4.0 HANDBUCH HR-MANAGEMENT V Der ästhetische Prozess – Impulse aus der Zentrifuge
Durch Klopfen, Schlagen, Streichen, Zupfen, Klatschen, Ziehen, Drücken, Drehen, Dehnen und viele weitere Bewegungs- und Berührungsvariatio- nen erzeugten wir Resonanzen mit vorhandenen Gegenständen im Raum. Ein zentrifugales Orchester entstand wie aus dem Nichts. „Der ästhetische Prozess – Impulse aus der Zentrifuge – der Erfahrungsbericht von Michael Schels“ ist lizenziert unter der Creative Commons Namensnennung – Kei- ne Bearbeitungen 4.0 International Lizenz.
http://hr-innovation.org/author/michaelschels/
V Stillstand durch Veränderung
Kulturänderungen müssen IMMER bei allen Mitarbeitern bekannt gemacht werden. Führungs- und Fachkompetenz können sich stark unterscheiden. Die Unternehmenskommunikation muss im Voraus einer Kulturänderung angepasst werden. Führungskultur muss auf allen Ebenen eines Unterneh- mens statt nden. „Stillstand durch Veränderung – der Erfahrungsbericht von Daniel M. Richter“ ist lizenziert unter der Creative Commons Namens- nennung – Keine Bearbeitungen 4.0 International Lizenz.
http://hr-innovation.org/author/daniel
V Innovation voranbringen über Hierarchieebenen hinweg
Wir, die Konzepter, Berater, Gründer und Geschä sführer, gehen davon aus, die Zukun  vorhersagen zu können. Unsere Vorstellungen müssen je- doch in Form von Hypothesen gegen die Realität getestet werden. Hypo- thesengetriebene Entscheidungen bauen Hierarchien ab, da jede Idee, egal von wem, zunächst getestet wird. „Innovation voranbringen über Hierar- chieebenen hinweg – der Erfahrungsbericht von Tim Schikora“ ist lizen- ziert unter der Creative Commons Namensnennung – Keine Bearbeitun- gen 4.0 International Lizenz.
http://hr-innovation.org/author/tim
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