Page 15 - Handbuch HR-Management

HANDBUCH HR-MANAGEMENT Kapitel 1.1 / Einführung - Treiber und Trends
Expertenpanel
Alle Beiträge dieses Expertenpanels stammen aus dem Open-Content-Werk „HR In- novation – Gemeinsam Unternehmenskultur umdenken“ (http://hr-innovation.org/)
V Die digitale Motivation
„Am Beispiel der Expertin Sandra gehe ich auf einige Fehler bei den Versu- chen ein, Experten in Teams zu integrieren. Ich biete Lösungsansätze, wie Unternehmen diese Experten gleichzeitig langfristig binden und enorm von deren Know-how pro tieren können.“ „Die digitale Motivation – Ein Bericht von Markus Wolf “ ist lizenziert unter der Creative Commons Na- mensnennung – Keine Bearbeitungen 4.0 International Lizenz.
http://hr-innovation.org/author/markus/
V Kunst in Unternehmen
Die Strategien der vernetzungsorientierten „Lebendigen Kunst“ motivie- ren sowohl die Künstler als auch das Publikum, ihre Gegenüberstellung aufzugeben und direkt zu interagieren, noch tre ender gesagt, zu spielen. Der Rezipient wird zum Akteur. „Kunst im Unternehmen – der Erfah- rungsbericht von or van Horn“ ist lizenziert der einer Creative Com- mons Namensnennung – Keine Bearbeitungen 4.0 International Lizenz.
http://hr-innovation.org/author/thor/
V Räume für eine neue Arbeitswelt
Es bedarf echter physischer Räume, damit verschiedene Menschen aufeinan- dertre en und neue Ideen und Innovation entstehen. Auf einer Skala von „Nicht-Kommunikation“ bis hin zur „O enen Kommunikation“ sind ver- schiedene (Arbeits-)Bereiche, die diese Kommunikationsmodalitäten abde- cken, vonnöten. „Räume für eine neue Arbeitswelt – der Erfahrungsbericht von Franka Ellen Wittek“ ist lizenziert unter der Creative Commons Na- mensnennung – Keine Bearbeitungen 4.0 International Lizenz.
http://hr-innovation.org/author/franka
15
Einleitung