Themen und Inhalte

(2.Ausgabe)*

Teil 1: Einführung: Treiber und Trends
1.1 Demografie und Arbeitskräfteangebot der Zukunft
1.2 Generation Z
1.3 Digitalisierung und Globalisierung
1.4 Unternehmenskultur und der digitale Wandel
1.5 Grundbegriffe personalwirtschaftlicher Themen
1.6 Arbeiten 4.0 – Rahmenbedingungen der Bundesregierung
1.7 Neue Arbeits- und Führungskulturen im Zeitalter digitaler Wirtschaft
1.8 Neue Bürowelten – viel mehr als nur Fläche
1.9 Digitale Transformation: Wandel von Branchen und Tätigkeiten
1.10 Managementkonzepte in Zeiten der Digitalisierung
Teil 2: Strategien für die Arbeitswelt 4.0
2.1 Big Data: Rohstoff der digitalen Wirtschaft
2.2 Diversity Management
2.3 Industrie 4.0: Interaktion von Mensch und Maschine
2.4 Zeit- und ortsflexibles Arbeiten: Jenseits der Präsenzkultur
2.5 Apps, Tools und Software für Personaler
2.6 Outsourcing der Personalabteilung und Shared-Service-Center
2.7 Cloud Computing
Teil 3: Mitarbeiter Betreuung und Personalarbeit
3.1 Digitales Personalmarketing E- und Mobile Recruiting
3.2 Digitale Bewerberauswahl
3.3 Mobile Recruiting
3.4 Internationalisierung der Personalarbeit
3.5 Big Data für die Personalabteilung
3.6 Talent Relationship Management
3.7 Mobiles Arbeiten und Digital Workspaces
3.8 Gig Economy & Crowdsourcing
3.9 Automatisierte Zeugnisgeneratoren
Teil 4: Arbeitsrecht und Mitbestimmung
4.1 Arbeitszeit: Flexibel, aber selbstbestimmt
4.2 Mitbestimmung des Betriebsrats (Betriebsverfassungsrecht)
4.3 Arbeitskultur und Mitbestimmung
4.4 Beschäftigtendatenschutz: Hohe Standards sichern
4.5 Demokratische Unternehmen
Teil 5: Arbeitsgestaltung und Anreizsysteme
5.1 Ergonomie und betriebliche Gesundheitsförderung (BGM u. BGF)
5.2 Flexible Arbeitszeiten und Arbeitsorte
5.3 Shared Workplaces und Homeoffice
5.4 Einrichtung und Planung für das Office 4.0
5.5 Employer Branding und Mitarbeiterbindung
Teil 6: Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation
6.1 Agile Projektteams eroben die Unternehmen
6.2 Agile Methoden
6.3 Mitarbeiterführung
6.4 Projektmanagement: Agil oder klassisch?
6.5 Work Life Balance
6.6 Co-Working-Spaces
6.7 Mitarbeiterbindungssyteme
6.8 Flexible Vergütungssysteme
6.9 Abgesichert Arbeiten: baV und Vorsorge
Teil 7: Mitarbeiterentwicklung und Change Management
7.1 Management von Veränderungsprozessen
7.2 Arbeiten in unsicheren Zeiten
7.3 Agile Mitarbeiterentwicklung
7.4 Mitarbeiter werben Mitarbeiter (Personalmarketing)
7.5 Berufsausbildung, Weiterbildung und Training
7.6 Blended Learning und Game-based-Learning
Teil 8: Steuerungs- und Unterstützungsprozesse im Personalmanagement
8.1 Die Personalabteilung als Partner der Geschäftsleitung
8.2 Shared-Service-Center
8.3 IT-Einsatz und Workflowsysteme im Personalbereich
8.4 Personaladministration, Personalplanung, Personalcontrolling
8.5 Cloud-Computing und Datenschutz
8.6 Employee Self Service
8.7 Digitale Lohn- und Gehaltsabrechnung
8.8 Digitale Personalakte
8.9 Externe Personaldienstleistungen
Teil 9: Ausblick und Zukunft des HRM
9.1 Nachhaltiges Personalmanagement als Zukunftskonzept
9.2 Automatisierung und die Berufe der Zukunft?
9.3 Neue Berufe durch Industrie 4.0 und den 3D-Druck?
9.4 Leitbilder: Gute Arbeit im digitalem Wandel

*Änderungen Vorbehalten