Page 262 - Handbuch HR-Management

Kapitel 5.4 / Leitbilder: Gute Arbeit im digitalen Wandel HANDBUCH HR-MANAGEMENT
Intrapreneurship – Neue Wege im HR-Management
„Unternehmer im Unternehmen“ – aber was bedeutet das? Für wen bietet Intra- preneurship einen Mehrwert? Und was macht einen guten Intrapreneur aus?
von Robin Weninger, Sophia Bolz Wund Anne-Lena Jost
ährend Entrepreneure neue Geschä sideen ver- wirklichen, indem sie Fir- men gründen, agiert der
Intrapreneur mit eben jener unternehmeri- schen Denkweise - jedoch in seiner Funktion als Mitarbeiter eines bestehenden Unterneh- mens. Intrapreneure beteiligen sich dadurch aktiv an der Gestaltung des Unternehmens, indem sie eigene Ideen zur Verbesserung und Weiterentwicklung beitragen und umsetzen. Wenn Mitarbeiter aus den eigenen Reihen zum „Unternehmer im Unternehmen“ wer-
den, entfalten sich Potenziale, die sich auf vie- len Ebenen positiv auf den Geschä serfolg auswirken können:
V Innovation: Intrapreneurship fördert die
Kreativität der Mitarbeiter und stellt so- mit einen starken Innovationstreiber für das Unternehmen dar. Zudem kommen die Ergebnisse, wie beispielsweise neue Produkte oder verbesserte Strategien und Prozesse, den Unternehmen zugute, wodurch diese einen Wettbewerbsvorteil erlangen können.
V Mitarbeiterbindung: Intrapreneurship und die damit verbundene Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen, erhöhen die Mitarbeiterbindung.
V Wissenstransfer und -erhalt: Durch Int- rapreneurship-Projekte kann sicherge- stellt werden, dass Fähigkeiten und Wis- sen im Unternehmen selbst vorhanden sind und nicht an externen Stellen, z.B. bei Beratern oder Dienstleistern.
V Kostenbewusstsein: Interne Innovations- projekte sind o mals um ein Vielfaches günstiger, als Neues durch Dritte entwi- ckeln zu lassen.
V Weiterbildung und Förderung von Mit- arbeitern: Aus den Aufgaben im Rahmen von Intrapreneurship-Projekten ergeben sich neue Herausforderungen für die Mitarbeiter, die diese dazu anregen, sich
 Verwandte emen
V Innovationsmanagement V Agile Methoden und
agile Projektteams
V Apps, Tools & So ware
V Demokratische Unternehmen
V Selbstbestimmtes Arbeiten
V Automatisierung und die Berufe der Zukun
V People Analytics
S. 81
S. 103 S. 130 S. 182 S. 194
S. 257 S. 269
262