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HANDBUCH HR-MANAGEMENT Kapitel 2.10 / Agile Methoden und Projektteams
Design- inking in agilen Projekten
Design- inking gilt als eine Kreativitätstechnik zur Ideen ndung und ULösungsentwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen.
m den heutigen Marktanforde- eines Unternehmens verwurzelt. Die gelebten rungen in einem globalen und Werte in einem Unternehmen müssen sich vernetzten Umfeld begegnen folglich in der Unternehmensstrategie wieder- zu können, werden Herange- nden und umgekehrt.
hensweisen benötigt, die es Unternehmen er- lauben, komplexe Aufgabenstellungen schnell und auf e ziente Weise zu lösen. Als Inst- rumentarium sind agile Projektführung und Kreativitätstechniken wie Design- inking bereits seit Jahren keine Seltenheit mehr. Ex- perten greifen o zu einer Kombination ver- schiedener Methodiken, um Synergien von Vor- und Nachteilen der Ansätze zu nutzen. Besonders in Märkten mit einer hohen Wett- bewerbsintensität entscheiden Innovationen über die Akzeptanz der Kunden.
Betriebliche Rahmenbedingungen
Rein organisatorisch betrachtet, kann Design- inking in agilen Projekten in Unternehmen jeglicher Organisationsform, unabhängig der Branchenzugehörigkeit, eingesetzt werden. Die Au auorganisation eines Unternehmens muss allerdings so konzipiert sein, dass sie den nachfolgenden Anforderungen an die Umsetzbarkeit der Methodik gerecht wird. In der Praxis wird der Design- inking-Ansatz in Kombination mit agilem Projektmanage- ment o als Werkzeug der Unternehmens- strategie eingesetzt und ist fest mit der Vision
Multidisziplinäre Teams sind bei der Anwen- dung im Unternehmen unerlässlich, um eine vielfältige Herangehensweise an eine Prob- lemstellung zu gewährleisten. Meist besteht ein Team aus fünf bis sechs Personen mit unterschiedlichen fachlichen Hintergrün- den und Funktionen. Entscheidend ist hier- bei die Vielfältigkeit von Perspektiven. Be- stimmte Eigenscha en wie Empathie, inte- grative Denkweise, O enheit, Neugier und die Fähigkeit, die eigenen Interessen in den Hintergrund stellen zu können, sollte das Team mitbringen. Das Design- inking- Projektteam kann dabei entweder aus der Li- nienorganisation stammen und sich auf die Dauer des Projektes beschränken oder als ei- genständiges Team, welches fest in der Un- ternehmensstruktur angesiedelt ist, realisiert sein.
Ein empathieförderndes Umfeld, welches Kreativität und Umdenken erlaubt und wo der Mensch und seine Bedürfnisse im Vor- dergrund stehen, wird maßgeblich vom Ma- nagement beein usst. Damit das Team solche Werte verinnerlichen kann, ist eine Manage-
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Strategien