Transparenz und Effizienz in personalwirtschaftliche Abläufe zu bringen ist das Ziel der digitalen Mitarbeiter-Selbstbedienungsanwendungen. von Dr. Ralf Magagnoli Employee Self Service“ (ESS) gewinnt in europäischen… Weiterlesen »„Employee Self Service“
Wenn man etwas digital machen kann, sollte man es tun. Das erfordert allerdings eine neue Kultur, ein neues Mindset. von Uwe Bergmann Wir erleben einen… Weiterlesen »Digital first – und ein genereller Wandel
Beständigkeit in dynamischen Zeiten – wie Führungskräfte durch psychologische Sicherheit Hochleistungsteams formen von Svea Bielert und Frieder Barth Wir sehen uns mit wachsender Unbeständigkeit, Unsicherheit,… Weiterlesen »Beständigkeit in dynamischen Zeiten
Mit People Analytics eine positive Employee Experience gestalten von Anne Sturm, Dr. Julian Huff, Prof. Dr. Ingo Weller Die Employee Experience – oder kurz „EX“… Weiterlesen »Experience Analytics
Diversity als Garant für Innovation von Stephan Dirschl Vielfalt ist heute kein Nischenthema mehr – weder in der Politik und schon gar nicht in der… Weiterlesen »Vielfalt als Chance
New Work ist mehr als neue Technik, die das Arbeiten modernisiert. Die Digitalisierung verändert grundlegend die Art und Weise unserer Zusammenarbeit. Immer häufiger findet diese… Weiterlesen »Kapitel 3 New Work
Metamorphose der Personalabteilung: Vom Verwalter zum Gestalter Die HR-Abteilung wandelt sich und fungiert nicht länger nur als operativer Dienstleister, sondern als Inhouse-Unternehmensberatung. Aus HR wird… Weiterlesen »Kapitel 2 People Management
Wie die Digitalisierung in der HR Menschen in den Mittelpunkt rückt und Vertrauen schafft. von Wieland Volkert Der demografische Wandel schreitet ebenso unaufhaltsam voran wie… Weiterlesen »Employee Experience
Veränderungen und Herausforderungen durch die Arbeit 4.0 Die Zukunft der Arbeit beginnt jetzt! (1.6) Damit verbunden sind jedoch nicht nur positive Erwartungen. Die Veränderung rüttelt… Weiterlesen »Kapitel 1 Einleitung
Mit Highspeed in die Zukunft Papiergebundene Prozesse rauben Zeit und Nerven. Allein die Einführung einer digitalen Personalakte (4.1) hilft schon gewaltig die Vorgänge in der… Weiterlesen »Kapitel 4 Automatisierung
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