Page 93 - Handbuch HR-Management
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HANDBUCH HR-MANAGEMENT
Kapitel 2.8 / Evidence-based Management
drückt bedeutet, und ho e, dass Sie den sta- tistischen HR-Ausreißer, der unter 1% liegt, (bald) an Bord haben(21,24,27,36).
Auswirkungen von nicht evidenz- basiertem HRM
Besonders deutlich zeigen sich die Folgen von nicht evidenzbasiertem Vorgehen am Bei- spiel Recruiting und Auswahl(33,26). Struktu- rierte Interviews sind die Ausnahme, genau- so wie der Einsatz Kognitiver Tests(6,18,33), und auch pseudowissenscha liche Verfahren und das Fehlen von Tätigkeitsanalysen gehören zur Tageordnung(7,32). Breit angelegte Unter- suchungen haben zudem bestätigt, dass HR- Pro s (von Head of HR bis Vize-Präsident) bei Recruiting und Auswahl mit nur 39 % rich- tigen Antworten (Fragen zu Basiswissen) alles andere als positiv abschneiden; was bedeutet, dass Recruiting-Praktiken von 61 % Fehlan- nahmen geleitet werden? Auch Ergebnisse zu
Standardthemen wie Vergütung, Motivati- on, Feedback, Training, Führung u.v.m. sind nicht unbedingt vorzeigbar(1,6,24,25,26,27). Das ist eine ernüchternde Bilanz, bedenkt man, dass die Pro tsteigerung (Vergleich Unternehmen mit evidenzbasiertem Recruiting vs. ohne) im Millionen Dollar Bereich liegt!(29)
 Verwandte emen
V Ein uss der Digitalisierung
auf das Personalwesen S. 29
V Digitalisierung und Globalisierung S. 39
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V „Employee Self Service“
V Mobiles Arbeiten und Digital Workspaces
V Blended Learning, MOOC und Game-based Learning
S. 72 S. 143
S. 160 S. 226
 Evidence-basedManagement
EBMgt ist ... EBMgt ist nicht ...
V ... etwas, das Management und Prakti- V ... etwas, das nur Management-For- ker tun (sollten) scher umsetzen
V ... Nutzung unterschiedlicher Informa- V ... eine Single-Methode der Entschei- tionsquellen dungs ndung
V ... über Entscheidungs ndung nachzu- V ... eine „Eine Lösung passt immer und denken überall“-Formel
V ... das Fragen nach z.B. „Best Practice“ V ... Identi zierung der „Best Practice“
V ... Forschung als eine Informations- V ... Forscher sagen Praktikern, was diese quelle für Praktiker nutzen tun sollen
V ... Hilfe für Prozess und „Outcome“ der V ... die Lösung für alle Management-
Entscheidungs ndung Probleme
Briner, R. B., Denyer, D. und Rousseau D. M. (2009): Evidence-Based Management: Concept Cleanup Time? Academy of Management Perspectives, Bd. 23 (4), S. 19-32. ( Auszug aus Originalquelle)
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Strategien







































































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