Page 59 - Handbuch HR-Management
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HANDBUCH HR-MANAGEMENT Kapitel 2.1 / Strategien für die Arbeitswelt 4.0
V Alfred Peisl digitalisiert mittels seiner Gra - schen Abtaktung die Montageplanung. Der hierfür integrierte Orderstrom kann als Aus- gangspunkt für das agile, digitalisierte Unter- nehmen dienen. http://trendreport.de/die-digi- tale-transformation-in-der-montageplanung/
V Je mobiler,  exibler und agiler der moderne Bü- romensch tätig ist, desto größer werden die An- forderungen an seinen Arbeitsplatz, betonte Holger Fischer im Gespräch mit unserer Re- daktion. https://trendreport.de/it-loesungen- fuer-den-arbeitsplatz-von-morgen/
V Agile Produktentwicklung nach Scrum. Agil, innovativ und schnell – so müssen Unterneh- men heute sein, wenn sie wettbewerbsfähige Produkte auf den Markt bringen möchten. https://trendreport.de/agile-produktentwick- lung-nach-scrum-but/
V Gastbeitrag von Till H. Balser: Industrie 4.0, digi- tale Transformation und Agilität sind in aller Munde. Wie wirken sich diese Veränderungen auf die Anforderungen an das Projektmanagement (PM) in Unternehmen und Organisationen aus? https://trendreport.de/projektmanagement-4-0/
V Wolfgang Fassnacht referiert über individuelle Förderung und einen vertrauensgebenden Füh- rungsstil, der Menschen, bildlich gesprochen, zur Arbeit  ießen lässt. http://trendreport.de/ wertschoepfung-durch-wertschaetzung/
Strategien
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