Page 122 - Handbuch HR-Management
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Kapitel 2.14 / Mobile-Collaboration-Strategie
HANDBUCH HR-MANAGEMENT
Arbeitsgeräte nutzbar, vom Fernseher über das Display im Auto bis hin zum Bildschirm am Kühlschrank und an der vernetzten Klei- dung (Stichwort Smart Clothing, Wearables). Oder: Datenbrillen können beispielsweise Logistikmitarbeitern den Standort von Wa- ren in Lagerhallen anzeigen oder Chirurgen bei Operationen unterstützen. Das Internet of  ings wird den Arbeitsplatz also noch deut- lich stärker erweitern, als es mit heutigen Mo- bilgeräten sowieso schon möglich ist.
Arbeitsplatz als virtueller Superassistent
Musikstreaming-Apps wie Spotify machen es vor: Auf den persönlichen Musikgeschmack der Nutzer geben sie Hörempfehlungen zu bestimmten Alltagssituationen wie Aufstehen
am Morgen, Sport oder Abendstimmung. Ein ähnliches „Einfühlen“ in die Arbeitskontexte wird dem Wissensarbeiter in Zukun  dabei helfen, e zienter, produktiver und motivier- ter zu arbeiten. Zeit, Ort, Geräte, Bandbreite und Benutzerverhalten werden zukün ig au- tomatisiert bei der Bereitstellung und Nut- zung von IT-Services im Hintergrund berück- sichtigt. Beispielsweise wird der Arbeitsplatz erkennen, mit welcher Person der Mitarbeiter das nächste Meeting hat und ihm automatisch die letzte Konversation, kürzlich geteilte Do- kumente und benötigte Apps zur Verfügung stellen. Der Arbeitsplatz wird so zu einer Art Superassistenten werden, der aus den Interak- tionen des Arbeitenden sehr schnell lernt, was dieser in jeder Situation braucht – und es ihm kontextbasiert bereitstellt. //
 Autor: Oliver Bendig
Oliver Bendig trägt als Chief Executive Of-  cer (CEO) die Gesamtverantwortung für die Matrix42 AG. In seine Zuständigkeit fallen die Bereiche Product Management, Entwicklung, Marketing, Sales-, Pre-Sales-, Channel-Aktivitäten und Customer Suc- cess. Er besitzt mehr als 15 Jahre Erfahrung im Arbeitsplatzmanagement und gilt als Vorausdenker in der Branche.
Oliver Bendig ist bereits seit 2009 im Un- ternehmen und verantwortete als Vice Pre- sident Product Management zunächst die
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Bereiche Product Management, Product Marketing und Pre-Sales. 2014 übernahm Oliver Bendig als CTO die globale Verant- wortung für die Entwicklungsteams mit den Schwerpunkten Produktstrategie und Wei- terentwicklung des Matrix42 Produktport- folios. Mit seinem Team konnte er dabei zahlreiche Produktinnovationen vorantrei- ben und neue Kundenlösungen einführen, die maßgeblich zum Erfolg von Matrix42 in den vergangenen Jahren beigetragen haben. Seit 2016 ist er CEO der Matrix42.
Der Text ist unter der Lizenz CC BY-SA 3.0 DE verfügbar. Lizenzbestimmungen: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/de/
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