Page 110 - Handbuch HR-Management

Kapitel 2.11 / Diversity-Management
HANDBUCH HR-MANAGEMENT
Nicht die De zite, sondern die Potenziale des Einzelnen sollen im Vordergrund stehen. Dies erfordert ein Umdenken im Betrieb. Damit betri es auch die Beschä igtengrup- pen, die sich nicht zu Minderheiten zählen und sich eventuell daher nicht durch das ema angesprochen fühlen. Gerade diese Mehrheit im Unternehmen ist entscheidend für den Erfolg der Strategie. Diversity-Ma- nagement ist somit das Management eines Kulturwandels im Unternehmen. Es ist ein Veränderungsprozess, der beim Abbau von Hürden für bestimmte Gruppen beginnen kann und in einer bewussten Einbindung von Vielfalt auf allen Ebenen des Unterneh- mens mündet. Dies ist kein einfacher Pro- zess, der irgendwann sein Ende ndet. Viel- mehr geht es um eine kontinuierliche Über- prüfung der gesamten Organisationsstruktur und der Prozesse.
Die Vielfalt der Belegscha ist ein Ge- winn
Eines ist aber klar: Der Aufwand lohnt sich. Wer sich als Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchte, für den wird Diversity- Management zum Pflichtprogramm. Denn nur wer Vielfalt im eigenen Unternehmen anerkennt und sich selbst vielfältig auf- stellt, kann auf immer vielfältiger werdende Märkte im In- und Ausland reagieren und sich der sich wandelnden Arbeitswelt stel- len. Wer erfolgreich sein möchte, kann es sich nicht mehr erlauben, Vielfalt zu igno- rieren. Diversity-Management ist der strate- gische und zukunftsorientierte Ansatz hier- für. //
 Autorinnen: Kerstin Tote und Betina Psyk
Kerstin Tote ist Diversity- Expertin und betreut seit sechs Jahren inhaltlich verschiedene Projekte der Charta der Vielfalt. Sie studierte Gender-Studies und Europäische Ethnolo-
gie und konnte Praxiserfahrung bei IBM Deutschland in der Abteilung Diversi- ty & Inclusion sammeln.
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Betina Psyk ist Projektleite- rin bei der Charta der Viel- falt und verantwortet dort ein bundesweites Jugend- projekt. Bereits seit mehr als zehn Jahren begleitet die Politik- und Kommunikati-
onswissenscha lerin gesellscha spolitische Veränderungsprozesse und ist Expertin für Demogra e, Changemanagement und in- terkulturelle Kommunikation.
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